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厂6S管理个人工作总结

时间:2024-03-31 05:36:12
厂6S管理个人工作总结(全文共446字)

1月份,我加强自己对6S基本知识和设备基础管理的学习,并每天深入现场对6S常态化保持进行检查,并跟踪整改,主要工作如下:

1、在一阶段,我厂6S管理评比较差,元月四日,厂长召开分析会议,深刻分析问题原因,对我们6S管理工作提出严格要求,所以从元月五日开始,我们加大了6S检查力度,截止目前共查出问题329项,督促落实各车间全部整改完成,并作出新的考核。

2、对外协单位进行6S的知识培训,我厂主要外协单位有:中移能、宝凯、上海展恒涉及人员38人,全部覆盖进行培训,并组织考试。尤其对协作单位6S管理提出合理化建议,完善了外协单位6S管理制度。

3、针对一阶段员工对TPM参与度不高的现象,我深入各车间利用班前班后会与员工交流,收集各类信息,为员工提供帮助,认真分析原因实事求是汇报上级领导,协助我厂6S推进小组制度提升参与措施。

4、在设备管理方面,我主动与各车间技术员、点检站专职点检员学习,首先从我厂的重点关键设备学习,开始请教工程师掌握设备的主要工艺参数和性能,如回收车间的鼓风机、脱硫风机、锅炉等设备,现在已基本掌握其关键参数并能在每天的现场检查中发现问题,总之一个月以来,我有了小小的进步,今后的工作中我更虚心学习、认真工作逐步提高自己的业务水平。

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